3 H+ a7 F) S- S; J3 l$ M其實我應該能理解「不太看得起纯sales」的心態,雖然sales是我主要的工作(沒到唯一KPI那麼嚴重,而且我好像沒什麼KPI?),但我也不想定型為純sales,否則ˊ覺得有點對不起自己的degree吧。其實我常覺得我的工作metaphorically speaking很engineer,因為整天都在troubleshoot。雖然我不寫code也不組裝零件,但訂單成交前(或者一些不算訂單的案子完成前)就是要把障礙一一排除對吧,然後我們這行障礙又很多,整天有莫名其妙的事情需要「debug」。不像有些「純sales」只要把東西丟給技術人員就好,我自己也得處理一些技術活,所以有種「我其實好像也在做engineer」的感覺(當然,你ˋ們那行的工作的我是完全不會的啦,哈哈)。 g, K6 O }9 Q# W. V* W9 U
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9 q. l" v/ M; p9 X' a) o1 s4 }9 k, D * t j, S' B5 E' n [) h其實我現在這個工作,剛進去時上面的主管是另一人,他就是比較「純sales/BD」背景的,也不懂bio/chem相關的東西,一直希望我把sales/BD做好就好。剛進去時其實不太喜歡他,但不至於不能接受他當主管,後來跟他磨合的也還行。直到某天他突然開始針對我,我到現在也不知道具體原因。有次他直說我的工作表現incompetent,我不爽了直接回嘴問他我都做2年了,你覺得我incompetent怎不早說啊,他直接說跟我溝通無效把我電話掛了。我這時直接「越級報告」,找EVP說希望聊聊,EVP緩頰說我主管最近可能累了,他快休假了就等他休假回來再說吧,我事後才知道我當時主管也同時去找大老闆說希望把我開除了(其實我當時心裡想的也是這下大概又要「重蹈覆轍」被開除了吧)。他休假回來後也相安無事又過了幾個月, 接著他就突然提離職,之後跟公司開始互告。我原先job title是BD,我也就順勢要求調升,順便把原先job title裡的BD拿掉。我後來也跟管理層坦白,當時如果他繼續針對我,也許他不走我走了。其實他跟公司告來告去,誰對誰錯其實我也不清楚,我不會認定一定公司是對的、前主管是錯的,但大老闆後來說不知道我前主管是不是腦子真的出問題,說他離職後的言行舉止(他們在法庭上見過面)非常奇怪,真心擔心他是否有腦病變。1 i, L K+ `# o3 L+ i2 u3 J6 |
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& Z- A* N$ y# Y1 E a還好你當時沒丟了工作,不然可能就不能跟Leo當這麼久同事了。其實你心裡想他的時間跟程度還是遠大於他對你吧,又為你心疼,但你自願的也沒辦法。你也不能說大家膚淺啊,畢竟Leo的「高潮」真的是故事的最「高潮」嘛。但之後這麼多年的afterplay(?)大家也很想看喔,但你別有壓力慢慢寫。哈哈。 : t# y: @6 L. f: T! h * c! S" m& }- t7 k$ N: w8 g) m% s+ l# {7 a1 c) u# n
3 {4 Z$ L% n4 B+ D3 v) c) w! S7 W ; @8 x; e( [- B' u3 X补充内容 (2025-3-19 23:21): 2 Y) I) n5 B4 r* s0 j剛漏了一段:「…我事後才知道我當時主管也同時去找大老闆說希望把我開除了,說我insubordinate,大老闆跟他說沒這麼嚴重吧,叫他再想想」